2016年12月17日，富隆（香港）企业管理有限公司各部门管理者齐聚泰国甲米，开启了为期5天的2016年述职暨2017年工作计划会议。
        整个会议在公司总经理张倬宁的致辞中开始；张总提出了现代美容连锁业定性的“九准则”；并详细讲解了企业未来要“做强+做久”的企业战略；同时指出了企业未来从“规模目标”导向像“价值目标”发展的相关问题。张总详细总结了企业在2016年的“调整”，同时制定了2017年的“突破”——提效增产、强执行力。并通过“5提效、4增长、4执行”来保证2017年预算目标的达成。
        财务部、人力资源部、事业一部、事业二部、事业三部、营销中心、职能部门经理、各城市经理均对2016年的工作进行了详细的总结和剖析，同时对保证2017年目标达成做了详细的方案和实施计划。
        经过2天的述职和17年的计划目标，参加会议的全员，开启了普吉之行，在整个普吉之行的过程中，团队的凝聚力得到了提升，团队的战斗力也更加强劲，为了2017年的目标，我们乘风破浪，一同努力，共同前行，使命必达！