2018年1月23日至1月24日，富隆集团在管理中心会议室隆重举办了“提效增产，强执行力—富隆2017年突破年述职大会”。各事业部、城市经理、营销中心及管理中心等负责人参加了本次大会。本次述职大会，旨在对各部门2017年工作进行全面盘点及反思，为新的一年工作进行更好地规划。
        大会在全体参会人员宣读企业文化及歌唱企业之歌中拉开帷幕，接着由富隆企业总经理Martin带领大家回顾了2017年企业的五大重点工作，同时对工作中的不足进行了分析。2018年“规范年”已经来临，“优质服务，效能提升”该如何做？Martin对此进行了多方面的规划。Martin指出，目前企业在经历了市场驱动、创新力驱动阶段，接下来重点是领导力的驱动，所以管理层要不断提高自我要求，关注自我工作理念是否提升？领导能力是否提升？时间管理能力是否提升？最后，再次明确2018年各事业部各项指标及重点工作项目负责人。
        两天时间内，由部门负责人对过往一年的工作进行回顾，并对新的一年工作规划进行汇报，每一位汇报之后，由评委组进行点评。
        希望在新的一年里，各部门按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创集团新局面！