能打仗、打胜仗——富隆集团2019年上半年管理年会圆满落幕

         2019年7月初,一支充满朝气的队伍走进革命根据地——照金,在这里,她们挥洒汗水,收获知识,提升认知,逐渐变成一直强有力的战队。
         这场走进革命根据地的会议即是富隆集团2019年上半年管理年会,来自全国各地的中高层管理者参加了本次会议,围绕“能打仗、打胜仗”的主题,结合拓展训练及内部培训的形式,全方面提升了大家的团队意识、管理能力。


第一篇章    吹响前行的号角
 
        首日,随着车辆缓缓进入营地,真正的军事化训练即将开启。分宿舍、发迷彩服、分营队让大家初步感受军营式的生活。在彼此熟悉之后,6个优秀的团队就这样成立了,她们开始展示自己的才华,在营旗上画出自己的logo,写上团队的队名,喊出团队的口号,唱响团队的队歌,当然还要有一个闪亮的造型。

 

 

 

 

 

 

          一切准备好!对即将开启军旅生活的大家,公司特为大家准备了战斗包,即使基地艰苦,我们也在力所能及的范围内给大家准备了贴心的生活用品,当然,这几天需要大量喝水,就给大家准备了军用水杯,俗话说“兵马未动,粮草先行”,后勤保障已经完善,等待大家的齐心协力。



第二篇章   挑战自我,团魂炸裂

         第二日,一天的拓展训练从早操开始,大家体会到了艰辛,满是沙子的操场上,手紧紧按着地面,一个又一个俯卧撑在这里完成。每一项活动,都是一种挑战,身体的经络已经慢慢拉开。




         从这一天开始,我们有了团歌,每次用餐前都会唱响“听党指挥,能打胜仗……”听指挥,打胜仗的精神已经慢慢深入人心。


        汉诺塔、高空断桥、400米障碍跑、垒塔、鼓动人心、木屐游戏……每一个项目,对我们这些女孩子来说都是挑战,但是因为团队的存在,为了团队的荣誉,刹那间,操场上不再有温柔的女子,个个都是女汉子,几十米的高空蹭蹭上,面对恐惧,咬牙克服,即使摔伤了,也不想给团队拖后退,休息休息赶紧归队。

















 

第三篇章   认知管理本质  提升店务知识

       7月4号,总经理Martin与大家分享管理课程,让富隆的干部团队重新认识管理的本质:激发善意和潜能;真正的领导力是人的境界的提升,同时也学会了使用三维度的分析法,通过这个三维分析的表,可以一目了然地发现门店的问题和出现问题的时间节点,有效做到人员,店面,店务的同时调配和控制。



         辛苦之余,公司策划了有趣的包饺子活动,自己生火,自己和面,自己擀皮,自己包、自己煮,自己动手,丰衣足食,炊烟袅袅,一个大家庭的晚餐就这样在忙碌中展开。



第四篇章     相信团队的力量—我们可以打胜仗

        即将结束培训,教练给我们了最后一个挑战--“飞夺泸定桥”。不知所措中,大家排队,悄悄讨论,当教练让桥墩一次又一次重新开始时,大家才意识到这是一场硬仗。每一双脚从伙伴的膝盖手腕上踩过去的时候,看到了桥墩狰狞的脸,疼痛穿心,但她们在咬牙坚持。当看到做墩子的同事手部的淤青、汗流浃背时,眼泪不受控制,为他们加油,给他们拥抱,一起唱起《相亲相爱一家人》。












         培训带给大家深刻的感受,让每一个人都挑战了自己、提升了自己。    
         在这里,我们看到了一支团队的力量,我们相信,富隆的干部队伍一定可以成为“能打仗、打胜仗”的强军战队。







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