跨界交流,赋能人才梯队搭建——记北京微海咨询参访富隆企业

        继上海人才梯队培养与建设集训后,2021年7月中旬,北京微海咨询高级咨询师饶燕老师带领团队参访中天富隆。北京微海咨询的前身为海底捞人事部、财务部,是一家专注于连锁服务业人才认证及选拔的平台。带队的饶燕老师,拥有十五年人才培养方面的经验, 曾任海底捞大学副校长,现任微海咨询企业大学事业部高级咨询师。饶燕老师多年扎根连锁服务行业, 专注人才发展与培养,帮助企业建设核心岗位梯队人才培养体系。
 

 
       为更好的了解企业人才体系现状,饶燕老师及其专业团队对咪咪进行了组织氛围体检,通过对门店的走访及员工访谈,从“人文关怀、团队氛围、制度机制、晋升与发展、招聘与培训、组织归属感”六个纬度,分析了组织氛围的亮点和机会点,并对人才发展的需求进行剖析。
根据调研结果,企业人才发展体系搭建将围绕人才的质、量、动能展开,从“人才培养与选拔标准体系、师徒体系及裂变机制、高潜人才管理体系、培训资料研发、企业文化的案例管理体系”几个阶段开展人才体系搭建,以求实现人才认证专业化、课程内容露精华、学习管理任务化、评论反馈全员化、考试阅卷智能化、数据报表直观化。”
       过本次跨界交流,更加直观的感受到了人才梯队是企业发展强有力的后盾,明确了公司在打造高潜人才池建设的战略意义。