2025年“火种计划”高潜人才储备副店训练营圆满收官
9月23日~26日,为期三天半的“火种计划”副店长训练营顺利完成全部既定议程,26日下午组织学员统一返程。本次培训通过“拓展+学习+考核+研讨”的闭环模式,有效提升了即将上岗的副店长层级人员的综合素养与实战能力,最终实现全员考核通关的优异成绩,为咪咪事业部在门店管理人才梯队建设方面再次夯实基础。
本次培训节奏紧凑、内容充实。首日,全体学员身着统一迷彩服奔赴拓展基地,在人力资源总监的开幕致辞鼓舞下,投入了以意志锤炼与团队协作为核心的户外拓展训练。一系列富有挑战性的项目,有效激发了学员的潜能,强化了团队凝聚力。
次日转为总部集中学习,课程聚焦门店运营的关键环节,通过系统化的理论讲解、案例分析与情景模拟,帮助学员深化对岗位职责的理解,构建更为清晰的知识体系与思维框架。
第三日全天,培训班设置了涵盖三大核心模块的咨询式集中考核,以实战场景检验学习成果;
第四天上午,全员举办了为期半天的结营研讨会,学员们交流心得、分享见解,在思维碰撞中进一步升华认识。整个培训过程层层递进,从体能、心力到专业能力进行了全方位淬炼。
本期副店班设计科学、执行有力,学员们在培训中展现出了积极进取的精神风貌和扎实成长的业务潜力。全员顺利通过考核,充分证明了培训的实效性,也彰显了公司后备力量的可塑性。
随着学员们满载收获返回工作岗位,此次培训的成果将转化为提升门店管理水平、推动业绩增长的实际动能。公司将持续优化人才培养机制,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。








本次培训节奏紧凑、内容充实。首日,全体学员身着统一迷彩服奔赴拓展基地,在人力资源总监的开幕致辞鼓舞下,投入了以意志锤炼与团队协作为核心的户外拓展训练。一系列富有挑战性的项目,有效激发了学员的潜能,强化了团队凝聚力。
次日转为总部集中学习,课程聚焦门店运营的关键环节,通过系统化的理论讲解、案例分析与情景模拟,帮助学员深化对岗位职责的理解,构建更为清晰的知识体系与思维框架。
第三日全天,培训班设置了涵盖三大核心模块的咨询式集中考核,以实战场景检验学习成果;
第四天上午,全员举办了为期半天的结营研讨会,学员们交流心得、分享见解,在思维碰撞中进一步升华认识。整个培训过程层层递进,从体能、心力到专业能力进行了全方位淬炼。
本期副店班设计科学、执行有力,学员们在培训中展现出了积极进取的精神风貌和扎实成长的业务潜力。全员顺利通过考核,充分证明了培训的实效性,也彰显了公司后备力量的可塑性。
随着学员们满载收获返回工作岗位,此次培训的成果将转化为提升门店管理水平、推动业绩增长的实际动能。公司将持续优化人才培养机制,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。








